（我國(guó)的私企為什么熱衷于模仿？）

　　我國(guó)的私企為什么熱衷于模仿：模仿是好聽(tīng)的話(huà)，難聽(tīng)一點(diǎn)的就是造假，我國(guó)的私企模仿能力到了什么程度呢？一個(gè)產(chǎn)品只要有一張圖片，第二天就會(huì)有模仿的產(chǎn)品出現(xiàn)，這個(gè)方面最出名的就是衣服，只要國(guó)際時(shí)裝周上出現(xiàn)什么流行衣服，那么電商平臺(tái)上第二天就有相似程度九分以上的服裝出現(xiàn)。那些經(jīng)典款式的包包、太陽(yáng)鏡之類(lèi)的奢侈品就更別說(shuō)了，模仿品到處都有，引得不少的大牌老外明星讀來(lái)購(gòu)買(mǎi)。

　　一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)立之初，模仿其他的產(chǎn)品這無(wú)可厚非，因?yàn)槟氵@個(gè)時(shí)候沒(méi)有資金也沒(méi)有技術(shù)來(lái)開(kāi)創(chuàng)自己的產(chǎn)品，但是我國(guó)現(xiàn)在很多的企業(yè)已經(jīng)有資金也有一定的開(kāi)發(fā)技術(shù)了，但是還是熱衷于模仿，這是為什么呢？小編以為有以下幾個(gè)方面的原因。

　　第一，我國(guó)的私人企業(yè)是上個(gè)世紀(jì)80年代才有的，到現(xiàn)在也不過(guò)30余年，這批原始的創(chuàng)業(yè)人員的文化程度都不高，特點(diǎn)就是膽子大，被生活所逼，從擺地?cái)傞_(kāi)始，市場(chǎng)上需要什么就生產(chǎn)什么，沒(méi)有自己的獨(dú)特產(chǎn)品，等到有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力后，開(kāi)始?jí)汛笞约旱钠髽I(yè)，這個(gè)時(shí)候就開(kāi)始模仿市場(chǎng)比較暢銷(xiāo)的貨了。仗著我國(guó)消費(fèi)能力強(qiáng)，市場(chǎng)大，人們對(duì)產(chǎn)品的要求不高，于是發(fā)展很快，等到把這種產(chǎn)品弄到國(guó)際上以后，產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有其他品牌的好，于是就給人一種感覺(jué)，中國(guó)人只會(huì)模仿，造假。

　　第二，自己獨(dú)立研究開(kāi)發(fā)的時(shí)間長(zhǎng)，短時(shí)間內(nèi)看不見(jiàn)經(jīng)濟(jì)效益。中國(guó)的很多老板，心是靜不下來(lái)的，他們希望今天投入100塊錢(qián)，明天就會(huì)收入1000元錢(qián)。而研究創(chuàng)新是需要一個(gè)較長(zhǎng)周期的，短的要四五個(gè)月，長(zhǎng)的話(huà)需要五六年或者更長(zhǎng)時(shí)間，這樣的不斷投資是很多老板舍不得的。特別是服裝類(lèi)的，一款流行的服裝要想設(shè)計(jì)出來(lái)，需要考慮到很多的因素，但是老板又拼命的催，那怎么辦？只好模仿市場(chǎng)上最流行的款式了。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多的服裝廠(chǎng)倒閉，一個(gè)原因是庫(kù)存過(guò)多，造成資金鏈斷裂，另外一個(gè)就是設(shè)計(jì)跟不上人們?nèi)找嬖龈叩膶徝佬枨蟆?/p>

　　所以，我國(guó)很多的老板為了短暫的利益，為了賺到更多的錢(qián)，叫他投資擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模很容易，但是要他投資研究對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新很難。

　　第三，現(xiàn)在很多的小企業(yè)都是一些原來(lái)的廠(chǎng)家的生產(chǎn)骨干和銷(xiāo)售骨干出來(lái)創(chuàng)辦的，他們不滿(mǎn)足原來(lái)公司給與的待遇，同時(shí)覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品比較好，市場(chǎng)前景看好，于是辭職出來(lái)自己創(chuàng)業(yè)。這樣的企業(yè)沒(méi)有資金，也沒(méi)有什么技術(shù)支持，只有對(duì)原來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行模仿。

　　就像除濕機(jī)，現(xiàn)在很多的除濕機(jī)企業(yè)都是這樣的情況。然而，隨著市場(chǎng)的飽和，這些小企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越低，那么這個(gè)時(shí)候要想生存該怎么辦？于是他們就開(kāi)始了偷工減料，開(kāi)始造假，這樣的行為就非常惡劣了。原本的模仿還說(shuō)的過(guò)去，造假就純屬破壞市場(chǎng)了。

　　當(dāng)然，模仿和造假的理由還有很多，小編說(shuō)的不過(guò)是最現(xiàn)實(shí)最基本的幾點(diǎn)。要知道，一個(gè)企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步，光靠模仿是行不通的，它在企業(yè)的初始階段可以，但是要想發(fā)展，必須要有自己特色的產(chǎn)品，要從模仿中跳出來(lái)，看的更遠(yuǎn)，技術(shù)含量越高，產(chǎn)品的利潤(rùn)也就越高，企業(yè)的發(fā)展才更加順利。

　　如果我國(guó)的私企還看不到這點(diǎn)，還是以繼續(xù)模仿為主的話(huà)，那么面對(duì)越來(lái)越微薄的利潤(rùn)、越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)越來(lái)越狹窄的市場(chǎng)空間，那么生存時(shí)間也就進(jìn)入倒計(jì)時(shí)了。私企們請(qǐng)記住，創(chuàng)新才是出路。