（產品接地氣才會被消費者認可）

　　產品接地氣才會被消費者認可：一個企業要是不思進取，幻想著一個產品可以吃上一輩子，這是不可能的，畢竟別人是不給你機會的，他們會不斷的創新，開發新產品，從而擠占你的市場份額，最后讓你無路可走。有些洋品牌就沒有吸取這個教訓，總以為現在是20年前，國人癡迷洋品牌的那個年代，這不，又在一款產品上折戟沉沙了，這就是洗碗機。

　　洗碗機是個廚房用品，我們在國外電影上看到的不少，老外吃好飯，把盤子碟子往里面一放，打開按鈕，于是洗碗消毒一氣呵成，非常方便。說真的，以前國內這種產品是沒有市場的，不過隨著大家的生活越來越好，男人們越來越愛老婆，不讓老婆那雙嬌嫩的小手跟鍋碗瓢盆、洗滌劑打交道，于是洗碗機在國內也就慢慢的流行了起來。

　　剛開始的時候，洗碗機還是洋品牌的天下，什么西門子，松下，伊萊克斯，惠而浦等等，它們在中國市場吃的不要太舒服，可是到了今年，隨著國內老板、海爾、美的等國內企業突然就對洗碗機市場攻城略地，把這些洋品牌打的落花流水，潰不成軍。第三方市場監測數據顯示，2015年西門子銷售額占比達到七成左右，到2016年底其銷售份額已經縮小至不足四成，進入2017年以來這一占比將繼續下降。

　　那么為什么突然這些洋品牌就不被國人所喜歡了呢？其實很簡單，就是他們的產品比較單一，沒有考慮到我國的廚房里的綜合情況。我們知道，國外的廚房用品其實是很簡單的，以盤子、碟子為主，而且做飯也簡單，很多菜都是微波爐里熱下就吃，最多煎個蛋什么的，一些沙拉就是生的，所以殘留物不多，容易清洗。但是我國就不同了，炒煮蒸炸，烹飪方式復雜，重油，再加上各種碗、碟、盤、湯碗、等等形狀不同的廚房用品，國外的洗碗機由于洗滌程序單一，普遍去污效果差就很難清洗干凈了。

　　以前洋品牌洗碗機能夠占據國內市場的主要原因是借助洋品牌的影響力推廣產品，但是實際使用并不好，用戶使用感覺很差。所以國內的品牌看準了里面的道道，根據消費者的需求和國內廚房用品的實際情況，研發自己的洗碗機。以老板W710洗碗機為例，采用三大洗力科技，顛覆傳統洗碗模式。噴水孔數量達27個，水流速度可達7.8米/秒，無阻攔下噴射高度達到驚人的3米，360度全面噴射，讓洗滌更干凈，也更簡單。同時，針對中國餐具的復雜性、多樣性，老板洗碗機創新采用抽屜式、可調節洗碗籃，開合更輕松，而且一舉解決了中餐餐具的放置煩惱。

　　需求痛點是什么，產品就解決什么。如今的市場競爭，消費者早已過了只認“洋品牌”的時候，只有產品做到消費者心里，品牌才能贏得市場。洗碗機是如此，其他行業也是如此，只有認準消費者的需求開發產品，才會被消費者所認同，除濕機企業要從中吸取經驗，只有生產出接地氣的產品，那么才會被市場所認可。